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2021,我们仍将面对不确定性的猛烈撞击​

      尽管武汉元旦的庆祝钟声,向世界展现了一个不一样的中国,但2021年,我们仍将面对不确定性的猛烈撞击。

   最直接和临近的不确定性自然与疫情有关。尽管疫情大规模扩散的可能性不大,但每一次意外的散发,都会造成经济和社会秩序的不确定性。疫苗带来了希望,但在全民都打上疫苗之前的很长一段时间,疫苗只是在延缓疫情的传播速度,我们依然需要依靠一点幸运和全面谨慎的防控,才能渡过难关。

 

经济的确在复苏,但离真正的正常化依然很远。去年的消费曲线和往年很不同,各种规律都失效了。前大半年是疫情推迟和延后了消费需求,后小半年如往年一样的年底高峰也未到来。可能除了北京发牌改革和电动车引发的购车热之外,整体消费曲线年底还是掉头向下的。前面各种新节太多,直播再加拼多多之类的补贴,都提前透支了往年的年底消费高峰。
捞到便宜的部分外贸行业,好日子也未必能持续,因为没办法想象其他人都停摆,你一家吃独食的好事。还有各种原材料和费用都在普涨,周期性因素导致的好日子,最后都会有很大一部分人因为不得不走下去而转亏。
车后市场的竞争还将继续加剧。从小保养促销到平台企业切入挂牌连锁,再到经济下行导致的平均行驶里程下降,加油站频频自救,都预示着未来的不平静。在这一过程中,暂时不会出现真正的赢家,不说到处都是捆绑促销,夜店开到11点,无底薪,所有这些都说明,没有谁家的日子真过得那么光鲜亮丽。

 

 

未来的中国还将持续面对不可逆的人口老龄化带来的挑战,目前这种人口问题对社会经济的影响已经出现。尽管部分尚有积蓄的父母很大程度上让失业问题维持在隐性状态,但蛋壳跑路就已经引发了冲击。未来,当70后整体退休,各种社会经济问题都会直显出来。

在更远的未来,我们甚至无法确定地知道,工业秩序是否还能维持现在的那些普遍认知。平台消灭小商户的趋势早已出现,但真正的原因不在于平台垄断,而是电商平台消除了信息不对称。传统的市场逻辑本就建立在信息不对称基础上,一切都透明化之后,产业就不得不走向资源集中和越来越低的边际利润。直播的兴起直接敲响了工业品的暮钟,直播和以拼多多为代表的补贴经济,唯一的利器就是“全网最平”。所以,尽管新经济确实带来了不同以往的便利和效率,但我们仍然无法确信,它是否也同时在让分散的小商业小工业业态走在不得不赴死之路。事实上,连电商自己也在透明的利剑之下,不得不互相撕杀。价格战是电商们的核军备竞赛。逃难的船离港前,总会有人为了一张船票,喊出更高的价格。

 

 

工业文明造就的人类富裕之路,本就建立在效率这双停不下来的红舞鞋之上。我们的日子过得比前人好了,本质上是因为我们可以用少得多的平均劳动时间,就能让自己衣食无忧。埋头苦作仅能勉强裹腹的时代过去了,但问题是,它停不下来。未来,如果极少数人就能养活全人类,剩下的人还可以凭什么生存?

人类要继续活下去,就不得不对未来抱有希望。但肯定无法是虚妄的希望。

要面对这一系列不确定性的冲击,甚至并不乐观的人类趋势,我们只能回到,什么样的东西才能持续创造人类价值的问题上。

与创意和审美有关的东西还会有持续的价值,因为工业品创造的是一个确定性的世界,而不确定性才是始终稀缺的。马斯克开辟了一个又一个工业品的新赛道,但它们依然是工业品,首发并不等于始终都能保持第一,相反,产业规律告诉我们,其他人总会慢慢赶上来。标准化不仅带来了效率和产量,工业品同时也摆脱了生产者个性,标品、普品这些词都无不说明,工业品带来了信任关系的变迁,但同时也让自己成为可替代的,就如同机械能代替人力,机器代替人手一样。

与创造良好社会关系和人类理解的那部分工作或活动还会有持续的价值。无论在何时,人作为社会的一份子,社交、协商、合作、理解、同情以及人与人之间的彼此信任、互助、关切,始终都具有价值。

所以,尽管作为非工业品生产者的服务企业,我们没办法抢直播的红利,但服务这一最基本定位却很可能可以让我们坚守到最后。从最卑微的角度当然可以说,我们无非是卖苦力的,人均产出的天花板也低得可怜,但服务既要求全过程质量,作业者也始终贯穿其中,甚至还创造了最不可替代的体验。

不可替代的东西才能始终存在下去。只要人类还需要理解、信任、尊重、关心与帮助,服务就能永久存在下去。透明是工业品的阿喀琉斯之踵,但它却是服务赢得客户的基石。因为我们不推销,不搞捆绑,不搞提成,不诱导消费,不欺骗客户,我们就能赢得客户的信任,甚至与他们交上朋友

 

 

过去,专业是人的立身之本,专业就是一种不可替代的价值。作为服务从业者,与客户建立的良好关系,同样是个人的立身之本,甚至未来它的影响还会超越专业,因为知识和技巧能被更多人掌握,专业的东西会慢慢变得不再那么稀缺,但信任关系却能恒久弥坚。

所以,尽管2021年,乃至更远的未来,我们仍将面对巨大的不确定性,但要扛住这种不确定性的撞击,我们只能回到服务的本分,不,人类的社会需要上来。2021年,如果说公司还需要什么目标,那最高的目标便是,帮助员工和更多客户交上朋友。这不仅是公司未来的利益所在,也是员工个人未来在不确定性的社会中健康生存的关键。无法被他人轻易夺走的东西,才是真正属于自己的。为了自己的未来,每个人都需要努力创造自己的不可替代性。

 
我们需要的不是新年愿望或希望,而是关于未来的信念。

 

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